IT-Administrator

IT-Administratoren betreuen die Administration vorhandener Systeme, Netzwerke und der Serverinfrastruktur. Dabei sind sie für die Wartung, Reparatur und Fehlerbehebung der bestehenden IT-Infrastruktur sowie die Betreuung und den Support der Mitarbeiter und Kollegen bei auftretenden Problemen zuständig.
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IT-Controller

IT- Controller sind z.B. für die Überwachung und Kontrolle der Software-Lizensierung, die Betreuung von Firmen-Netzwerken, Servern und Software sowie die Planung und Durchführung von Erneuerung und Upgrades der Server zuständig. Außerdem beschäftigen sie sich mit der Einführung neuer Software-Produkte vor Ort.
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Netzwerkadministrator

Ein Netzwerkadministrator betreut Netzwerke un Unternehmen. Er verwaltet und betreut Systeme und deren Umgebung. Gleichzeitig analysiert er den Datenverkehr, behebt Fehler und betreut die Nutzer eines Netzwerkes. Zusätzlich ist er zuständig für die Planung und Entwicklung von Sicherheitsmaßnahmen und technischen Konzepten.
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Organisator

Organisatoren sind in Unternehmen und Verwaltungen, die eine effizientere Organisation aller Bereiche vorfinden wollen tätig. Sie müssen in der Lage sein teile der organisatorischen Gesamtverantwortung der Unternehmensführung zu übernehmen. Zu ihren Aufgaben gehören die Klarstellung von Tätigkeitsfeldern, Kompetenzen und Verantwortungen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
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Personalreferent

Personalreferenten sind für alle Personalfragen z.B. Personalbedarfsermittlung und Personalbeschaffung im Betrieb verantwortlich.
Neben dem personalwirtschaftlichen Bereich ist der Personalreferent auch für die Verwaltungs-, Marketing- und Controllingaufgaben zuständig.
Die Aufgaben des Personalreferenten sind vom Unternehmen und von der Unternehmensgröße abhängig. Während in großen Unternehmen oft Spezialisten zum Einsatz kommen, die sich um Teilaufgaben des Personalwesens kümmern, wie z.B. die Personalentwicklung, die Betreuung der Auszubildenden oder die Führungskräfteentwicklung, sind in kleineren Unternehmen eher Allrounder beschäftigt.
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Projektmanager

Ein Projektmanager hat die Aufgabe, die Erwartungen der Kunden an das Projekt soweit wie möglich zu erfüllen. Die dafür meist verwendete Methode ist die Projektumfeldanalyse.
Es gibt verschiedene Strukturen und Methoden des Projektmanagements, für die teilweise eigene Vorgehensmodelle existieren. Die Wahl der Vorgehensweise richtet sich meist nach Vorgaben der Organisation oder des Auftraggebers, Größe des Projekts und der Komplexität des Projekts.
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